檢索結果：共7筆資料 檢索策略： "工業管理系".dept (精準) and ckeyword.raw="左右開弓"
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18世紀第一次工業革命以來，「線性經濟」大規模原料開採、商品製造、使用到丟棄，快速消耗地球資源，造成環境莫大衝擊。21世紀人口增長、技術躍進，更大幅加速社會經濟成長，使用的資源仍不斷持續擴大。雖然線…
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台灣T 公司新任日籍總經理Andy 從接下台灣T 公司總經理一職開始，即 思索著如何扭轉公司逐年下滑的業績？如何讓員工在工作多年後，能夠維持一定 的生活水準？該如何斡旋於日本母公司與台灣公司之間取得…
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本個案CT電信為國內電信公司之一，在全球電信業面對營收下滑困境，CT電信同樣自2015年後營收表現也逐年衰退，主因還是國內電信市場競爭激烈及語音業務被OTT (Over-The-Top)取代。個案公…
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本個案係以擁有策略性全球佈局之公司為例，旨在探討提供全球化電子維修服務業，內部面臨急迫性遷廠選址問題，並有外部美中貿易戰持續蔓延與各大代工廠轉而投入維修業務的強大壓力下，檢視各服務據點團隊承接能力，…
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本個案以哈佛個案方式撰寫，文中所探討的內容，將以一般傳統製造業面臨商業環境驟變與二代接班為個案主體，在面對外在環境變化與內部管理能量不足的情況下，公司內部在推行『精實生產(Lean Producti…
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在一般消費性顯示器， 市場競爭激烈， 價格撕殺在紅海市場中， 每天拼價格 銷售， 只為了公司要生存， 以低毛利或者幾乎沒毛利接單， 眼看著一家家競爭對 手關閉大吉， 面板大廠誰的產能最多， 價格就可…
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本文管理個案-C公司，屬於傳統製造商，主要業務內容為製造空調風管及銷售相關零配件。C公司成立於民國67年，公司在極強的工廠研發製造能力與工程安裝技術經驗的基礎下，於工程服務上持續以高度專業的工程施工…